"Times New Roman", Times, serif; align="center">IT偏見：百度憑什么立足日本市場？

百度憑什么立足日本市場？10小時前 從明年開始, 日本搜索市場將出現一股來自中國 勢力, 李彥宏成 第一個吃"洋螃蟹” 人.

盡管各大投行 分析都保持謹慎, 但資本市場很給面子, 進軍海外 消息一發布, 百度 股票一路上揚到了歷史 高點——122.72美元, 這比百度IPO第一天 股價還高. 顯然, 股民們在 李彥宏 新冒險而喝彩, 而Robin Lee 話 配合著這種氣氛——"我們要去日本再會會Google,雅虎這兩個手下敗將”.

百度從納斯達克拿到了1.2億美元, 此后, 百度 收入雖然不多, 但每個季度都在盈利. 擺在百度面前現實 問題就 , 手中 資金如何花出去？在拿下國內市場之后, 百度要想進一步推進, 除了橫向發展外, 國際化戰略 啟動幾乎成了必然, 除非李彥宏和丁磊一樣, 想當個"守財奴”.

然而, 將士出征, 清點行裝, 百度手里有幾張牌可以打？要說服忠誠度很高 日本網民使用中國人開發 產品, 給個理由先？

百度拋出 "技術牌”, 李彥宏相信, "日文和中文一樣都采用雙字節搜索方法, 這可以幫百度一個大忙”. 然而, 只有傻瓜才會相信, 百度僅因 這個便能將資深工程師云集 Google,雅虎踩在腳下. 而且, 別忘了日本人 在研究搜索引擎, 而且參與者都 來頭不小 大公司. 當然, 如果你覺得"那總比去英語國家雞蛋碰石頭來得要強”, 那百度這點優勢還真成了優勢.

百度打出"技術牌”, Google,雅虎笑了. 而如果百度再提資金,團隊,知名度,本地化程度, 如此等等, 估計全世界都笑了.

如此看來, 百度 日本戰場, 敗局已定？實際上, 卦相雖兇險, 但并非不可扭轉, 唯兩個字——心態.

百度之所以把國際化戰略 第一站選擇在日本, 一來那里 第二大互聯網市場, 二來那里 搜索市場尚未飽和. 此時進來, 百度 大目 還 在占據第三 同時, 盡可能 多爭取些用戶. 實際上, 以日本10億美元 市場規模,50% 網絡廣告增長率來看, 完全有空間允許再多養一家搜索公司. 所以對于百度來說, 站穩腳跟即算成功, 飯還要一口一口吃.

其次, 雖然外部環境不同, 但百度進軍日本, 與Google進軍中國 一樣 . 團隊如何保持一種創業者 心態, 拋開百度在中國 條條框框, 真正去迎合日本市場, 這一點至關重要. 李彥宏說, "將來 日本高管肯定 日本人”, 問題 根本不在這, 管理雅虎,Google中國 都 中國人, 結果照樣歇菜.

百度有一一句經典 推廣口號——"百度更懂中文”, 這句話到今天, 顯然有些不合適宜了. 在日本, 如果百度勝, 這句話成了百度 瓶頸, 如果百度敗, 這句話應該加點內容——"百度更懂中文, 比起日文”.